MI企業理念：

        企業理念識別MI的英文全稱Mind Identity，就是一個企業由于具有獨特的企業愿景、價值觀、經營哲學、質量觀、精神道德、作風等等而區別于其他企業。MI是CI的靈魂和整體系統的原動力，它對BI和VI具有決定作用并通過BI、VI表現出來，就好比一個人具有的內在獨特精神氣質只能通過他的行為和外表才能感受得到。理念識別的要素中，企業的群體價值觀是核心要素。
        企業理念是一切經營活動的思想核心，理論基點。理念是達到企業識別的目的。企業的產品、服務等是可以復制的，但作為企業形象核心內容的文化和理念是具有鮮明個性的，是不可復制的.

       一、設計主題理念：
             第一，用富有哲理性的語言來傳達企業的愿景、追求、精神；
             第二，反映企業追求，激勵人心。對內起凝聚與激勵的作用；
             第三，企業個性鮮明，傳播企業品牌。對外起形象傳播與輻射的作用。
                      如 飛利浦：精于心，簡于形 
                          奧   迪：突破科技，啟迪未來      

       二、設定企業遠景：

             企業愿景是企業發展的目標，亦即企業存在的意義、理由。是企業對自己長遠發展的一個期盼，是企業對自己未來的一個定位。因此愿景應反映出5年、10年、乃至20年以后企業的理想境界。

       三、企業使命：

             企業使命是高度凝練地、個性化地表達企業所擔當的社會責任，即：表達企業在社會分工中的獨特貢獻、以及目標追求。

       四、核心價值觀的設計：
             核心價值觀反映企業的文化建設水準，是企業文明程度的標志，又是凝聚員工的內聚力所在。
             企業價值觀要回答的是：企業員工工作為了什么？人生的意義何在？以及企業生存的意義何在？個人、企業、社會利益的有機結合應是企業價值觀的出發點。

       五、經營觀設計：

             經營觀念就是企業的經營哲學、經營理念。經營觀的設計事實上是企業自我社會定位。企業設計的好壞，決定著企業與社會的關系性質及未來發展前景，關系企業社會地位的高低。
            經營理念的設計應考慮可行性，與企業實力一致，能夠做到目標性，經努力才能適應，有導向作用，還能對企業形象有提升作用。   

       六、質量觀：

             質量觀主要是就企業的產品項目質量與服務質量的關鍵工作予以強調，從而引導企業上下予以重視與執行。 

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       七、人才觀：

              人才觀表達的是企業用人的基本觀點，它不僅指導用人制度、考評制度、獎勵制度，而且可激勵員工按人生觀的要求來學習、鍛煉、提高，崗位成才。

       八、團隊行為理念：

             團隊行為理念是一個企業對于所有員工行為的團隊性總體要求，體現了企業員工團隊總體風貌，也是每個員工、包括總經理及普通員工需要進行遵循的基本準則。